‘El valor de cada día’: así impactará Dia a 3 millones de personas más con su Plan de Sostenibilidad 2026-29
El liderazgo en número de tiendas de Dia coloca a la compañía en una posición única para ser el vecino que enriquece la vida cotidiana de miles de barrios y pueblos, contribuyendo al bienestar de las personas, la economía y el entorno en España y Argentina.
La estrategia gira en torno a la acción y los hechos tangibles. Y la acción genera “valor”. Esta se apoya sobre cuatro palancas, las cuatro V que hacen única a Dia (Vínculo, Vecindad, Vida saludable y Valores) que se tangibiliza en cinco ejes estratégicos y 84 iniciativas con las que la compañía reforzará el valor económico y social que genera en todas las comunidades donde está presente.
En un contexto marcado por la preocupación ciudadana sobre el coste de vida y la urgencia climática, Grupo Dia ha anunciado hoy el lanzamiento de su hoja de ruta estratégica para los próximos cuatro años: el Plan de Sostenibilidad 2026-2029, titulado ‘El valor de cada día’.
Con este plan, la compañía refuerza su compromiso con la proximidad y aspira a acercar su propuesta de valor a 3 millones de personas adicionales en España, pasando de los 35 millones actuales a los 38 millones en 2029.
La estrategia de las "4 V": El motor del cambio
El nuevo plan no es solo una declaración de intenciones, sino una estrategia volcada a la acción tangible. El corazón de esta iniciativa gira en torno a la letra "V", que simboliza el "verbo" como motor de acción y las cuatro palancas que definen la identidad de Dia:
- Vínculo: Crear relaciones reales con empleados, franquiciados y proveedores para impulsar la economía local.
- Vecindad: Mantener la presencia física en barrios y zonas rurales donde otros no llegan, actuando como el vecino que siempre tiene la puerta abierta.
- Vida saludable: Facilitar que comer bien y llenar la cesta con salud sea accesible para todos y no un lujo.
- Valores: Situar a las personas y al planeta en el centro de cada decisión corporativa.
Cinco ejes estratégicos y 84 iniciativas de impacto
Para transformar estas palancas en resultados reales, Dia ha diseñado 84 iniciativas distribuidas en cinco ejes estratégicos:
- Proximidad con impacto: Vertebrar comunidades mediante la generación de empleo y el apoyo a más de 4.300 millones de euros en compras anuales a proveedores locales.
- Bienestar accesible: Reforzar la apuesta por productos frescos y mejorar el perfil nutricional del surtido a través del programa Comer mejor cada día.
- Gente Dia: Fomentar una cultura de respeto y diversidad, impulsando un liderazgo con presencia equilibrada de mujeres y la inclusión de colectivos vulnerables.
- Cuidado del entorno: Avanzar hacia la descarbonización de las tiendas en España y lograr que todos los envases de marca propia sean reciclables, reutilizables o compostables.
- Gestión responsable: Consolidar un modelo de gestión sólido y transparente que construya confianza a largo plazo
Declaraciones de la dirección
“Este nuevo Plan es la muestra de que en Grupo Dia estamos comprometidos con un crecimiento responsable que no es solo abrir tiendas: es apoyarnos en nuestra posición única en proximidad para generar impacto positivo en la vida de las personas”, afirma Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia.
Por su parte, Pilar Hermida, Directora de Comunicación y Sostenibilidad, subraya: “En Dia, la sostenibilidad no es un informe guardado en un cajón, es nuestra forma de respirar los barrios y pueblos. Dia no solo abre tiendas; es ese vecino que está presente donde otros no llegan”.
